為進(jin)一步加強保(bao)阜高(gao)速收費運營調度中(zhong)心稽(ji)查(cha)科(ke)黨(dang)風廉政建設，稽(ji)查(cha)組針對自身特(te)點在重點崗位、業務流程(cheng)方(fang)面狠下功夫(fu)，杜絕違規違紀現象(xiang)發生。
一是(shi)亮化(hua)(hua)業務操作流程(cheng)，強化(hua)(hua)工(gong)單處理力度。
稽(ji)(ji)查組(zu)積極建立數(shu)據分(fen)析(xi)管理機(ji)制(zhi)。數(shu)據分(fen)析(xi)是追繳通(tong)(tong)行費最有效的(de)手段之一，針(zhen)對(dui)數(shu)據分(fen)析(xi)稽(ji)(ji)查組(zu)安排兩(liang)組(zu)數(shu)據分(fen)析(xi)人員分(fen)別(bie)進(jin)(jin)行復(fu)核分(fen)析(xi)，通(tong)(tong)過(guo)雙重復(fu)核分(fen)析(xi)可以有效的(de)篩選逃漏費車信息及線索，為查處偷逃通(tong)(tong)行費提(ti)供堅實的(de)數(shu)據證(zheng)據。每周在(zai)日(ri)常(chang)工作中出(chu)現的(de)問(wen)題進(jin)(jin)行集中匯總并組(zu)織(zhi)人員進(jin)(jin)行討論，提(ti)升工作人員業務能力。
二(er)是加強公車(che)管理，杜絕“車(che)輪腐敗”。
建立(li)健全公(gong)務用車管理信息，內容包括(kuo)駕駛(shi)員、車牌號、車輛(liang)停放點、車管員、聯系方式(shi)等(deng)，保證油(you)卡和保養等(deng)費用明晰清楚，杜(du)絕(jue)“糊涂賬(zhang)”。公(gong)務用車集中管理，完善公(gong)車使(shi)用登記(ji)臺賬(zhang)，嚴禁非工作(zuo)時間因工作(zuo)或其他(ta)特殊(shu)情(qing)況(kuang)需使(shi)用公(gong)務車輛(liang)，由(you)專人負責車輛(liang)使(shi)用登記(ji)情(qing)況(kuang)。強化督查(cha)，針對節(jie)假日等(deng)特殊(shu)時間、特殊(shu)事件(jian)做好廉(lian)政風(feng)險預警。
三是明確工(gong)作重點，提高(gao)防治腐(fu)敗能力。
稽查(cha)組根據工(gong)(gong)作(zuo)安排對不同(tong)崗位實行目標管理制(zhi)度(du)，并全面推行崗位責(ze)任制(zhi)。建立健(jian)全主要負責(ze)人部署崗位工(gong)(gong)作(zuo)、隊內人員互(hu)相監督檢查(cha)、隊內討論總結的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)模式，把黨風廉政(zheng)(zheng)建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)推開(kai)到(dao)日常工(gong)(gong)作(zuo)中去，并將其列入稽查(cha)科(ke)日常及年度(du)考核內容，同(tong)時針對可能出現(xian)的(de)(de)(de)廉政(zheng)(zheng)風險及苗頭、傾向性(xing)問題(ti)建立責(ze)任監督機制(zhi)，實施(shi)有效的(de)(de)(de)源頭治理，鏟除(chu)腐敗滋生蔓延的(de)(de)(de)條件和土壤。