為全面提升收(shou)費骨干的專業(ye)技(ji)能與綜(zong)合素(su)質，打造優(you)質高效的高速公路收(shou)費服務(wu)體系，7月24日下午，由保阜公司承辦的收(shou)費骨干職(zhi)業(ye)素(su)養與應急(ji)指(zhi)揮能力培訓順利開展。此次(ci)培訓得到系統內(nei)各(ge)單位積(ji)極響應，共有16家兄弟單位的 784名骨干人員參與學習。
本次培訓在講(jiang)師(shi)團隊(dui)(dui)組建上突出"實(shi)戰(zhan)化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)"特色(se)，一方面從保阜公司內(nei)部業務(wu)骨干與中層干部中精心選拔經驗豐富的一線管理者擔任講(jiang)師(shi)，講(jiang)師(shi)深(shen)耕收(shou)費運營管理多年，對實(shi)際工(gong)作中的難(nan)點痛點有著深(shen)刻理解(jie)；另一方面特別邀(yao)請(qing)京石(shi)公司的資深(shen)講(jiang)師(shi)加入授課團隊(dui)(dui)，通過跨單(dan)位經驗共享，為課程(cheng)注入多元化(hua)(hua)視角。
立足收(shou)費工(gong)作(zuo)(zuo)實際需求(qiu)，本次培訓課程設置兼具針(zhen)對(dui)性與實用(yong)性，聚焦收(shou)費場景沖突(tu)調解、半軍事化(hua)管理柔性執行、應急指揮(hui)實戰演練、重大(da)節假(jia)日保暢方案(an)推演及路警聯勤協(xie)作(zuo)(zuo)機制等核心領域。通過兩位講(jiang)師(shi)的(de)協(xie)同授課，結合三課時的(de)系(xi)統講(jiang)解與互動研(yan)討(tao)，助(zhu)力參訓人(ren)員強化(hua)復雜場景下的(de)綜合處(chu)置能力，提升團隊協(xie)同作(zuo)(zuo)戰效能，進一(yi)步規范收(shou)費管理全流程操作(zuo)(zuo)，為日常工(gong)作(zuo)(zuo)注入(ru)專業化(hua)、標準(zhun)化(hua)動能。
作(zuo)為(wei)集團落實集約化培(pei)訓方(fang)案的(de)(de)重要實踐，此次培(pei)訓為(wei)收(shou)費骨干搭建了高(gao)質量的(de)(de)學習交流(liu)平臺。各參與單位高(gao)度重視、密切配合，確保培(pei)訓環(huan)節有序(xu)推進。通(tong)過(guo)系統(tong)學習與實戰化課(ke)程演練，不僅(jin)夯實了收(shou)費隊伍的(de)(de)專(zhuan)業基礎，更將為(wei)持續提升高(gao)速公路運營服務(wu)質量、保障道路通(tong)行(xing)效率提供堅(jian)實的(de)(de)人(ren)才支撐與能力(li)保障。