為(wei)保證站(zhan)區安全環(huan)境平穩(wen)，平陽(yang)收費站(zhan)于3月(yue)4日召(zhao)開安全生產和維(wei)護穩(wen)定工作部署會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由站(zhan)長陳偉組(zu)織在站(zhan)人員參會(hui)。
會議首先傳達了公司有關會議精神，隨后，陳偉結合實際作出工作部署。一是做好(hao)路域環境整治，每周二、周四(si)定(ding)期清掃廣場衛生。二是做(zuo)好(hao)(hao)服(fu)務(wu)工作(zuo)，如有行(xing)(xing)(xing)人上(shang)高速的行(xing)(xing)(xing)為(wei)，要及(ji)時(shi)勸(quan)阻(zu)并做(zuo)好(hao)(hao)解釋。三是強(qiang)化(hua)管理(li)，一(yi)方面了解職工動向，保(bao)證人員穩定(ding)，另(ling)一(yi)方面做(zuo)好(hao)(hao)對外(wai)管理(li)，安(an)保(bao)人員對于非(fei)本單位進出(chu)人員問清原由，并按實際情(qing)(qing)況登(deng)記。五是深(shen)刻汲取道路交(jiao)通事(shi)故(gu)教(jiao)訓，舉一(yi)反三進一(yi)步強(qiang)化(hua)安(an)全意識，加強(qiang)監管，確保(bao)安(an)全穩定(ding)。六是對應急物資(zi)、設(she)施設(she)備等應急保(bao)障(zhang)情(qing)(qing)況進行(xing)(xing)(xing)再核查，各類應急搶險(xian)救援力量保(bao)持準備狀態，確保(bao)關鍵(jian)時(shi)刻拉得出(chu)、沖得上(shang)、打(da)得贏。七(qi)是嚴(yan)格(ge)執行(xing)(xing)(xing)領導帶(dai)班(ban)及(ji)24小時(shi)值班(ban)制度，及(ji)時(shi)報(bao)送事(shi)故(gu)信(xin)息(xi)(xi)，值班(ban)期間(jian)增強(qiang)整治敏感(gan)度、信(xin)息(xi)(xi)敏感(gan)性，按要求上(shang)報(bao)信(xin)息(xi)(xi)及(ji)重要情(qing)(qing)況。