2025年(nian)8月14日，保阜公司黨委(wei)書記、總(zong)經理(li)王(wang)偉，紀(ji)委(wei)書記王(wang)秋彥，機電運維中(zhong)心(xin)主任史(shi)新(xin)杰、趙澤星一(yi)行深入赤松茸種植基地開展(zhan)沉浸式調研(yan)督導。路衍(yan)專班負責人-曲(qu)陽收(shou)費站站長劉衛鵬現場牽頭(tou)組織培植土上(shang)架作(zuo)業，全(quan)體參(can)建(jian)人員(yuan)頭(tou)頂烈日、腳踏熱浪，全(quan)力(li)沖(chong)刺(ci)節點目標。王(wang)偉總(zong)經理(li)代表公司向一(yi)線干部職工致以親切(qie)慰(wei)問，對大家的(de)辛勤付出和昂揚斗志給予高度(du)肯(ken)定(ding)。
隨后，在阜平(ping)東收費站會議室召開(kai)了赤松茸種植工作推進(jin)會，會議堅持(chi)(chi)問題導向(xiang)、目標導向(xiang)、結果導向(xiang)相統一的原(yuan)則，由王偉總經(jing)理(li)主持(chi)(chi)，王秋彥書(shu)記、史新杰主任、趙澤(ze)星(xing)及所(suo)（直）屬各(ge)單位負責人參會。
會上，劉(liu)衛鵬(peng)站長圍繞當前(qian)種植工作中遇(yu)到(dao)的工期緊張、人(ren)員不足等突出矛(mao)盾(dun)進(jin)行(xing)系統梳(shu)理，并對各單位進(jin)行(xing)精準(zhun)分工、細化(hua)任務。王秋彥(yan)書記(ji)強調，赤松茸種植項(xiang)目(mu)是(shi)公(gong)司確定的“揭(jie)榜掛帥”項(xiang)目(mu)，在整個集團范圍內具(ju)有“獨一份(fen)”的示(shi)范引領作用。各單位主要負責(ze)同(tong)志要充分發(fa)揮“頭雁效應(ying)”，主動(dong)提(ti)高政治站位，做到(dao)團隊協(xie)作，嚴格(ge)按(an)照標準(zhun)化(hua)流程作業，實行(xing)“認領包(bao)桿、責(ze)任到(dao)戶(hu)”。
王偉(wei)總(zong)(zong)經理在總(zong)(zong)結(jie)講話中指出(chu)，發(fa)(fa)展路衍(yan)經濟是貫(guan)徹新發(fa)(fa)展理念(nian)、構建新發(fa)(fa)展格局、推(tui)動(dong)高質量發(fa)(fa)展的(de)戰(zhan)略之舉，各單位(wei)要牢(lao)固樹立“一(yi)盤棋”思想(xiang)，強(qiang)化系統觀念(nian)、協同觀念(nian)，堅(jian)持目標同向、行動(dong)同步(bu)、執行同力，以“逢山開(kai)路、遇水架(jia)橋”的(de)攻堅(jian)姿態，全(quan)力破解瓶頸制約，確(que)保(bao)項(xiang)目在中秋銷售(shou)“黃金期”前全(quan)面(mian)達產達效，以實績實效向集團公(gong)司(si)交(jiao)出(chu)一(yi)份優異答卷，貢獻保(bao)阜力量。