5月份，保阜高速公路有限公司財務部嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，圍繞資金安全、制度執行、隱患排查及應急能力提升等重點，扎實推進各項安全管理工作，確保部門安全生產形勢持續穩定。
一、強化責任落實，完善制度體系
財務部以年度安全目標為導向，持續深化安全生產責任制建設，修訂完善《財務部安全生產責任制實施細則》，明確各崗位安全職責，并通過簽訂《安全目標責任書》將安全工作納入月度績效考核，確保責任到人、措施到位。同時，結合公司第二季度安全生產會議精神，進一步細化《資金安全管理辦法》和《會計檔案保密制度》，規范資金審批、票據保管、數據備份等關鍵環節操作流程，形成“制度健全、執行有力”的安全管理體系。
二、聚焦重點領域，筑牢安全防線
1.資金安全管控：嚴格執行“雙人復核”“分級審批”制度，定期與銀行對賬并強化網銀U盾保管，實行“專人專管、使用登記”機制，確保資金流轉全程可追溯。
2.設備與環境安全：組織開展辦公區域安全隱患專項排查，重點檢查保險柜密碼管理、電氣線路老化、財務系統權限設置等問題，累計整改隱患3項，確保設備運行正常、環境安全達標。同時，加強防火、防盜設施維護，定期測試報警器、監控設備及防盜門窗，保障票據室、檔案室等重點區域安全無虞。
3. 數據與信息安全：結合財務數據敏感性特點，嚴格執行涉密文件歸檔制度，規范電子數據存儲與備份流程，禁止在非專用設備處理財務信息，并通過定期系統漏洞掃描和病毒查殺，筑牢數據安全防線。
三、深化安全教育，提升應急能力
1.專題培訓與案例警示：組織部門員工參加公司統一開展的突發事件應急管理專題培訓，深入學習《安全生產法》及高速公路行業典型事故案例，強化全員安全意識和風險防范能力。同時，利用周例會傳達安全會議精神，分享資金詐騙、信息泄露等警示案例，引導員工養成“下班斷電關窗”“涉密文件及時歸檔”等安全習慣。
2.應急演練與協同聯動：積極配合公司防汛搶險綜合演練，提前做好應急資金保障預案，明確突發情況下的資金調配流程和責任分工。此外，針對財務室防盜搶等風險場景，模擬開展應急預案推演，檢驗人員應急響應速度和協作能力，確保關鍵時刻“拉得出、頂得上”。
通過全月不懈努力，財務部實現安全“零事故”目標，為公司高質量發展筑牢安全根基。未來，部門將繼續以“時時放心不下”的責任感，持續提升安全管理水平，為保阜高速安全生產大局貢獻力量。